GELECEK PARTİSİ KAĞITHANE İLÇESİ YÖNETİMİ OLARAK BASIN İLE KAHVALTI PROGRAMINDA BİR ARAYA GELDİ

Gelecek Partisi Kağıthane İlçe Başkanı yönetimi ile İlçe Binasında Basın İle Kahvaltı programın ’da bir araya geldi. İlçe Başkanı Burak Diyarbakırlıoğlu Kağıthane için düşünce ve projelerini anlattı. Projelerini ve düşüncelerini küçük bir kitapçık haline getirdiklerini ifade ederek, bu kitapçıkları siz değerli basın mensupları ile paylaştıktan sonra tüm Kâğıthane de vatandaşlara, dağıtacaklarını ifade etti.

Yayın: 24 Haziran 2022 - Cuma - Güncelleme: 24.06.2022 12:01:30
Editör -
Okuma Süresi: 7 dk.
Google News

İlçe Başkanı Diyarbakırlıoğlu; Zor günlerden geçiyoruz…

İzlenen yanlış politikalar sebebiyle yaşadığımız zorluklar katmerlenerek

artıyor.

Krizden çıkış için neredeyse her ay yeni bir ekonomi modeli belirleniyor, daha

önce kutsanan modeller bir hafta sonra ise çöpe atılıyor…

Bir gün dahi finans/maliye tecrübesi olmayan ve gözlerinden ışıklar saçan bir

ekonomi bakanına sahip olan hükümet, mevcut küresel güçleri ülkede

kalmaya veya kaçanları ülkeye gelmeye ikna etmek için her yolu deniyor.

Ancak esnafın pazarını her gün daraltıp, tedarik zincirini ele geçiren küresel

market ve diğer zincirlerin rekabet bozucu eylemlerine ise susuyor.

Yine küresel sermayeyi çekmek için her türlü şirinliği yapan hükümet, ülkede

doktorlara giderlerse gitsinler diyebiliyor. Giderek kendi ülkemizde

değersizleşiyoruz.

Hızla işçileşip; dışarıdaki sermayedara karşı her gün daha fazla ucuz işgücü

haline geliyoruz. Her gün alım gücü düşen vatandaş, ikinci sınıf insan

muamelesi görürken; tüketim gücü yüksek yabancı turist, yatırımcı, yazar,

şair, akademisyen, iş adamı, oligark; ayrıcalıklı bir zümre haline getiriliyor.

“Yıkımdan Çıkışın Yol Haritasını” ülke genelinde ilan eden Partimizin

çalışmaları devam ederken, biz de yerelde ekonomik ilişkileri güçlendirmenin

ve Kâğıthane’de ekonomik büyümenin modellerini oluşturuyoruz.

İşte elinizdeki bu broşür, Kâğıthane’nin yerel unsurlarının daha fazla

kazanacağı özgün bir ekonomik model üzerine hazırlığını yaptığımız

planlamanın ilk safhasıdır. Sizlerle birlikte daha fazla kazanabilmenin,

Kâğıthane’de ekonomik büyümenin nasıl gerçekleşebileceğinin özet

önerisidir.

Büyük krizler atlatmış bir milletin evlatları olarak, güçlü ve dirayetli

duruşumuza, planlı ve akıllı bir strateji ekleyerek krizden çıkacağımızdan

kuşkunuz olmasın!

Birlikte zenginleşeceğimiz, büyüyeceğimiz günler yakında…

Bu vesileyle öncelikle sağlık ve sıhhat temenni ediyor, işlerinizde ise hayırlı

ve bol kazançlar diliyorum.

GELECEK PARTİ KAĞITHANE İLÇE BAŞKANLIĞI PROJELERİNİN KONU BAŞLIKLARI İSE ŞÖYLE

1. KÂĞITHANE’DE ALIŞ-VERİŞ KÜLTÜRÜ’NE DAİR…

Dünyada küreselleşme trendi ile birlikte, uluslararası birçok marka başka ülkelerde

temsilcilikler açarak, mallarıyla birlikte alış-veriş kültürlerini de diğer ülkelere ihraç etti. Bir

dünya kenti olan İstanbul, uluslararası şirketlerin temsilciliklerinin en yoğun olduğu şehir

haline geldi.

Bu şirketler İstanbul’un tarihi semtlerinde yer edindiler ve yeni bir alış-veriş kültürünü de bu

semtlere yerleştirdiler. İstiklal caddesi kültürünü kaybedip, alış-veriş ve eğlence caddesi

halini alırken, İstanbul’un kendisine yüklediği tüm kültürel kimliği yok oldu. Son olarak

Beyoğlu’ndan Lebon pastanesi çekildi.

Kâğıthane bu küresel alış-veriş saldırısından kendisini şimdilik kismen korumuş görünüyor.

Büyük marka ve küresel firmaların Kâğıthane’de yer bulamaması halinde, yerel alış-veriş

kültürü pekâlâ gelişebilir. Tekstil üretiminin yoğun olduğu kentimizde, yerel markalar

üretilebilir. Eski alış-veriş alışkanlıklarımızı çağa uydurarak, Kâğıthane’de özgün ve kadim

olanı koruyup, aynı zamanda yerel bir ekonomik kalkınma sağlayabiliriz.

2. MARKETLER, STOKÇULUK VE KÂĞITHANE’DE ADİL REKABET

Ekonomide, kur dahil dalgalı seyir izlediği, anlık başarıların ve anlık başarısızlıkların,

ruh halimizde de benzeri etkiler yaptığı bir süreçteyiz. Özellikle perakende pazarının

büyük marketlere terk edildiği bir ekonomik sistemde, rekabetin kolay bozulabileceği

aslında daha önce anlaşılmıştı. Fakat acılarını yaşamamız için bir ekonomik kriz

gerekliymiş.

Büyük marketlerin esnafı ve özellikle bakkalları bir bir sildiği ve perakende pazarında

faaliyet yürüten birkaç marketin birlikte hareket ederek (tröstleşerek), fiyat kontrolü

sağladığı haberlere yansıdı. Rekabet kurulu bu hususla ilgili zincir marketlere ceza

yağdırdı.

Rekabet kurulu ve adliyeler, serbest piyasada rekabeti korumak üzere kurulmuş

olduklarından, bu mücadelede eski ve tecrübeliler. Ancak fiyat istikrarının ve serbest

rekabetin sağlanmasına yetmeyeceği anlaşılınca, bu sürece şimdi tüm devlet

teşekkülü de dahil oldu. Belediyeler fiyat kontrolleri yaparak bozulan fiyat istikrarını

tekrar tesis etme gayretindeler.

3.KAĞITHANE’NİN SEÇİLMİŞ AHİLERİ VE KADİM EKONOMİ MODELİMİZ

Ekonomik onca sıkıntıdan geçtiğimiz, adeta kıtlıkla sınandığımız, fakat aynı zamanda

müsriflik ve yanlış yatırımlarla katmerlenen zor günlerden çıkış için odalarımız çok

önemli rol oynayacaklar.

Geçmişte ahi teşkilatı olarak faaliyet yürüten, devlet kuran, zor günlerde devletin ve

milletin yanında olan, yerli ve kadim ekonomi modeli, ne yazık ki unutuldu. Yani

Esnafımız unutuldu.

Piyasanın başat aktörü haline gelen küresel sermayeli dev marketler, büyük mağazalar,

zincir hırdavatçılar ve her sektörde faaliyet yürüten zincire dönüşmüş işletmeler, mesle[1]kleri bir bir yok ederek, kendi insanımıza işçilik dışında başka bir alan bırakmıyor.

4. BELEDİYE, SİVİL TOPLUM KURUŞULARI, ODALARA ÖNERİLERİMİZ

1-Belediyenin 100 metre arayla, aynı unvanlı market zincirinden iki veya daha fazla

açmasına ve farklı unvanlı marketlere yan yana açmasına müsaade etmemesi.

Zincir marketlere ve diğer zincir şirketlere yeni ruhsatlar verilmemesi.

2-Pazar günleri çalışma izinlerine izin verilmeyerek sadece bakkal ve esnafa işyeri

açma izni vermesi,

3- Marketlerin kapanış saatinin daha erkene alınması,

4- Esnafın rekabet gücünü artırmak için, hemen kullanmak üzere üretilmiş ürünlerin

sadece esnafta bulundurulması. (Soğuk su ve diğer içecekler veya sıcak olarak

servis edilecek diğer ürünler gibi)

5- Büyük marketlerin toplu satışlara ağırlık vererek, perakende pazarında tek ürün

satışının esnafa bırakılması(altılı paketlerde satılan içeceklerin sadece esnaflarda

tek tek satılabilmesi gibi.)

6- Üretim sektörünü oluşturan, mobilya, vitray, tekstil, ferforje gibi sektörlere

verilecek sanatsal tasarım ve ar-ge desteğiyle, sektörlerde hızlı bir büyümenin

sağlanarak, istihdamın artmasına katkı sağlanması. Böylelikle Kâğıthane ekonomisi

ve kültürel yaşamı zenginleşebilir.

7- üretim sektörünü desteklemek için Kâğıthanelilerin açılacak atölyelerde

yetiştirilmesiyle, yerel unsurlar bu ekonomiden pay alacak hale getirilebilir.

8- Bizce en önemli husus ise; esnaf odaları, sürece etkin şekilde dahil edilerek,

gerekirse haksız rekabeti bozan büyük işletmelere karşı esnaflara ve odalara hukukî

destek ve her türlü imkân sağlanması...

9- Lale Devri’ne ev sahipliği yapan Kâğıthane'de, botanik biliminin zaten var olan

çiçek yetiştirme kültürüyle harmanlanması neticesinde, ev ekonomisi boyutunda bir

ekonomi sağlanabilir. Tarihimizde lale devrinde sadece çiçek yetiştiriciliğine bağlı

ihracat ve oluşan kültürel zenginliğin meydana getirdiği turizm ekonomisi sayesinde

bile, Osmanlı ekonomisi daralmaktan kurtulmuştu. Evlerimizde zaten yetiştirilen

çiçeklerin, çiçek çeşitliliğinin artırılarak çoğaltılması sayesinde, kültürel

zenginliğimizi, ekonomik zenginliğimizle birlikte tekrar kazanma hedefindeyiz. Buna

ilişkin atölyeler kurularak eğimli ve sertifikalı botanik uzmanlarının yetişmesini

sağlayacağız.

Not: Saydığımız önerilerin bazılarının gerçekleşmesi için mevzuat eksiklikleri olabilir

ancak yine de dile getirilmesi gerekiyordu.

#
Yorumlar (0)
Suç teşkil edecek, yasadışı, tehditkar, rahatsız edici, hakaret ve küfür içeren, aşağılayıcı, küçük düşürücü, kaba, müstehcen, ahlaka aykırı, kişilik haklarına zarar verici ya da benzeri niteliklerde içeriklerden doğan her türlü mali, hukuki, cezai, idari sorumluluk içeriği gönderen Üye/Üyeler’e aittir.
pub-1785681847249596 2497439732